《中国人行为心理特征与中国式管理》
《中国人行为心理特征与中国式管理》
出版时间：2006-5
出版社：第1版 (2006年5月1日)
作者：申明
页数：224
字数：192000
《中国人行为心理特征与中国式管理》内容概要[E]
管理中国人，就要“知己知彼”、因人而异地实施符合中国人行为心理特点的决策和管理行为，这就要求“用智伐心”，即先要真正掌握他们的心理节奏，搔到他们的“痒处”，方能动其心而顺己意，达到《孙子兵法》中 “和衷共济”、“上下同欲者胜”的管理境界。
中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼” 出了活络的脑筋，使之很难管理，也很难对付。他们顺而不从，奉行中庸之道，攀比从众心态重，宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理，恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤，列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点，有针对性地提出中国式管理方式，其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性，对于企业管理具有非常大的借鉴意义。
《中国人行为心理特征与中国式管理》书籍目录[E]
含蓄内敛与见微知著排他性与“矩阵组织” 爱面子与“指桑骂槐”重人情与发挥“感应力”讲义气与留下“庸人集团”中庸之道与“持经权变”表里不一与“红脸白脸”敏感多疑与“透明化管理”安于现状与“压担子”不以成败论英雄”与奖励犯错误平均主义与自由创新机制从众心态与“逆向投资”对“势”的敏感与“激情造势”模糊逻辑与“感知考核”宁做鸡头，不做凤尾与海尔“市场链”攀比心理与“工资保密”制爱吉利与“暗示激励”圈子文化与“打破小圈子”完美主义与“半糖主义”畏服权威与“杀一儆百”以和为贵与激化“良性冲突”重形式，轻实质与简单管理重血缘亲情与“按需任免”重资历与“过渡培养阶段”位置观念与“资格激励”喜谦卑与“低调管人”善忍耐与“为下属撑腰”重信诺与“凝聚力”患得患失与危机激励认正宗与“大树底下好乘凉”讲仁恕与宽容下属依赖心重与“不诿过”权力崇拜与隐藏好恶特殊化心态与以身作则重视眼前利益与“欲取故予”顺而不从与“情境管理”