《建筑工程项目管理服务指南》
《建筑工程项目管理服务指南》
出版时间：2006-1
出版社：中国建筑工业出版社
作者：泛华建设集团
页数：288
《建筑工程项目管理服务指南》内容概要[E]
本书内容由五篇14章组成，主要有：项目管理的任务与组织、项目策划与决策咨询、项目设计与施工管理、项目竣工验收与后评价、项目风险管理与信息管理。
《建筑工程项目管理服务指南》书籍目录[E]
第一篇 项目管理的任务与组织 第1章 项目管理概述 第2章 项目管理组织第二篇 项目策划与决策咨询 第3章 项目策划与决策 第4章 项目投资估算 第5章 项目融资分析第三篇 项目设计与施工管理 第6章 项目勘察设计管理 第7章 项目施工任务的发包阴谋材料设备采购管理 第8章 项目施工及材料设备采购合同管理 第9章 项目监理与质量监督 第10章 项目施工过程管理第四篇 项目竣工验收与后评价 第11章 项目竣工验收 第12章 项目后评价第五篇 项目风险管理与信息管理 第13章 项目风险管理 第14章 项目信息管理
《建筑工程项目管理服务指南》编辑推荐[E]
本书是建设部立项课题“建筑工程项目管理体系文件”的研究丛书之一，是中华人民共和国标准GB／T50326《建设工程项目管理规范》的应用指南，其充分吸取了近年来工程项目管理的新经验、新成果，全面阐述了项目管理企业为业主提供服务的内容、程序和方法，体系比较完整，内容比较全面，坚持简明性、指导性和先进性，并特别突出了实用性。相信该指南的出版，对培育我国项目管理人才，促进工程项目管理企业的发展，提高建筑工程项目管理水平将起到积极的促进作用。